https://nosigner.com/ NOSIGNER代表 / JIDA(公益社団法人日本インダストリアルデザイン協会)理事長 / 進化思考家 / デザインストラテジスト / 慶應義塾大学特別招聘准教授 希望ある未来をデザインし、創造性教育の更新を目指すデザインストラテジスト。 産学官の様々なセクターの中に美しい未来をつくる変革者を育むため、生物の進化という自然現象から創造性の本質を学ぶ「進化思考」を提唱し、創造的な教育を普及させる活動を続ける。 プロダクト、グラフィック、建築などの高いデザインの表現力を活かし、SDGs、地域活性などを扱う数々のプロジェクトで総合的な戦略を描く。 国内外を問わず100以上のデザイン賞を受賞し、グッドデザイン賞等の審査委員を歴任。 主なプロジェクトにOLIVE、東京防災、PANDAID、2025大阪・関西万博日本館基本構想など。 著書に学術賞「山本七平賞」を受賞した『進化思考』（海士の風、2021年）、『デザインと革新』（パイ インターナショナル、2016年）がある。

齊藤 由香　プロフィール
アクティビスト・翻訳家・ワークショップファシリテーター。 現在は日本およびアメリカで環境運動・女性のエンパワメントに積極的に関わるとともに、関連書籍および映像の日本語翻訳を行う。 2011年より米国の仏教哲学者・社会活動家であるジョアンナ・メイシーに師事し、2014年以降彼女が生んだ「つながりを取り戻すワーク」のワークショップを日本で開催。 社会や世界の痛みに対する気づきと行動をうながし、新しい世界観や価値観にもとづいたコミュニティ作りを目指している。 米国カリフォルニア州バークレー在住。翻訳書に『センサリーアウェアネス：つながりに目覚めるワーク』(ビイングネットプレス)、『カミング・バック・トゥ・ライフ：生命への回帰』(サンガ／日本能率協会)。 映像翻訳に『ジョアンナ・メイシー＆グレート・ターニング』、『プラネタリー』、『ジャーニー・オブ・ザ・ユニバース(2021下半期公開予定)』がある。 また英語では『A Wild Love for the World』(Shambhala)、Deep Time Journal (2017.May)にエッセイが収載されている。

AI新聞編集長。米カリフォルニア州立大学サンフランシスコ校経済学部卒業。サンフランシスコの地元紙記者を経て、時事通信社米国法人に入社。シリコンバレーの黎明期から米国のハイテク産業を中心に取材を続ける。通算２０年間の米国生活を終え２０００年５月に帰国。時事通信編集委員を経て２０１０年独立。2017年12月から現職。主な著書に『人工知能、ロボット、人の心。』（2015年）、『次世代マーケティングプラットフォーム』（2007年）、『ネットは新聞を殺すのか』（2003年）などがある。趣味はヨガと瞑想。妻が美人なのが自慢。

アリゾナの山奥で単身5日間断食断水後のサウナやネイティブアメリカンのスウェットロッジセレモニーなどの深い体験から、最新の施設の視察を含め、世界４０か国を巡って様々なサウナを体験し、全人類をサウナで幸せに導こうというサ道を確立してきた立役者は、なぜ、そこまでサウナに熱狂したのか？その真意とサウナのもつ本質に迫ってみたいと思います。

※ 同日17:00-19:00に、鎌倉山の弊社ラボにある特設サウナにて、ととえ親方と一緒にサウナに入るイベントを開催します。15名限定にて、チケットはこちらpeatixからお求めください。

今こそ、精神的に豊かであることースピリチュアル・ウェルネスが求められています。そんな中で、日本の伝統的な叡智である修験道を実践する星野先達とアメリカの先住民であるネイティブアメリカンの叡智を実践する松木正さんをお招きし、そこに見られる共通項ー自然と共生して持続的に生きていくための叡智を探究するスペシャル対談です。

※ 対談を生で現地で見れるチャンス！鎌倉山の弊社ラボ銀河荘にて１５名限定！お申し込みは、こちら（peatix）

一方、小笠原和葉さんは、宇宙物理学専攻でエンジニア出身。生体学や解剖学など科学的な知見とボディーワークの実践知から、身体が私たちが想像しているよりはるかに心や思考に大きなインパクトをもたらしていることに気づき、身心の癒しやトラウマ療法などの専門性をオフィスワーカーの生産性向上や組織開発にも役立てるなど、幅広く活躍されています。

お二人に共通するのは、自分自身ー身体への気づきから、癒しや美やより良い変化を起こす、セルフイノベーションを起こすこと。美容を追求する女性にも、身体に関する専門的な智慧やパフォーマンスを追求する男性にもおすすめの対談です。

ボディーワーカーとして臨床・研究を深めながら新しい健康観「健康3.0」を探求。人間全体をひとつのシステムとしてとらえ、より良く生きるための身体性や生理学について個人から企業までそれぞれのニーズに合った形で幅広く教育・啓蒙を行っている。 一般社団法人OurDynamics代表理事 宇宙物理学修士/東北大学大学院医学部研究生 著書「システム感情片付け術」（日貿出版社）

LILY（リリィ）　プロフィール
国際エステティック資格保持。大手エステサロン、海外のエステサロン勤務を10年経て独立。運動生理解剖学の学術的知見と30,000人以上の施術経験をもとにセルフケアプロデューサーとして活動中。 『骨のキワ』セルフマッサージメソッド【リリナージュ®︎】を開発 全国各地でのセルフマッサージセミナー、オンラインサロン主宰、海外進出をスタート。
 ■書籍 『10日間で、あなたの体はヤセたがる。』KADOKAWA
 ■HP https://lilypresents.com

「スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー 日本版」共同発起人、INNO-Lab International 共同代表。慶応義塾大学卒業後、ジョージワシントン大学大学院に進学。外資系コンサルティング会社を経て、2001年、NPO法人ETIC.に参画。日本初の、ソーシャルベンチャー向けプランコンテスト「STYLE」を開催するなど、若い社会起業家の育成・輩出に取り組む。2003年、社会起業むけ投資団体「ソーシャルベンチャー・パートナーズ（SVP）東京」を設立。2005年より、慶応大学SFCにて「社会起業論」などの、社会起業に関わる実務と理論を合わせた授業群を開発。「マイプロジェクト」と呼ばれるプロジェクト型の学びの手法は、全国の高校から社会人まで広がっている。2009年に世界経済フォーラム「Young Global Leader」に選出。近年は、マインドフルネスとソーシャルイノベーションを組み合わせたリーダーシップ開発に取り組む。近著論文に、「コレクティブインパクト実践論」（ダイヤモンド・ハーバード・ビジネスレビュー、2019年2月号）。
「これからの「社会の変え方」を、探しにいこう。――スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー ベストセレクション10」

早稲田大学 1 年時からインターネットレーベルの

運営に携わるなど、音楽領域で活動。その経験から

音楽系のアプリを作ろうと思いたち、2013 年 4 月、ALTR THINK 株式会社を創業。創業から 1 年半のタイミングで ALTR THINK を売却し、イグニスグループ傘下に入る。
その後、2016 年4 月に株式会社 Mellow に参画。同 11 月に取締役に就任。2018 年 11 月に代表取締役

に就任。Mellow では大手企業とのアライアンスコーディーネート、事業オペレーションと業務基幹システム開発のプロジェクトマネジメントなどを担当する他「個人の幸福と事業の成功を両立する組織」というコンセプトに基づいた組織づくりの推進も担っている。また、さいたま市との包括連携協定の締結や、こども食堂と連携しフードトラック駆けつけ隊による支援を実施している。


中村 勇気 （才能の研究者/トレーナー）
”才能”をテーマにおいた個人開発、組織開発を提供。個人開発として、経営層、ミドルマネジメント層を中心としたビジネスパーソン向けに「才能や強みの使いこなし方」をレクチャー・コーチング。組織開発として、ミドルマネジメント層の「才能を活かすマネジメント手法」を開発し、ファシリテーション、ワークショップ、コンサルティングとして提供。過去上場企業、スタートアップ企業、非営利団体など様々な組織・団体で活動中。

1985年生まれ、鳥取出身。一卵性双生児として生を受け、「人の違いは何によって出来上がるのか？」という問いの元、才能の世界に出会い、才能について探求し続けている。

著書「才能がない」という言い訳は、もう、あなたの辞書から無くなります。 1%の人だけが実践している才能エンジンの使い方」を出版。

保有資格
・（才能）Gallup認定ストレングスコーチ®
・（価値観）バリューズファクター認定ファシリテーター
・（学習）アクションラーニングコーチ
・（認知科学）Mindset coaching 認定コーチ
・（意識の発達）成人発達理論×ICC認定コーチ 終了
・（関係性）システムコーチ®

（ティール組織から見たシャーマン業務に関する解説の入り口になる参考動画はこちら）

場づくりの専門集団ＮＰＯ法人「場とつながりラボhome’s vi」代表理事、東京工業大学リーダーシップ教育院特任准教授、『ティール組織』（英治出版）解説者、コクリ！プロジェクト　ディレクター（研究・実証実験）。集団から大規模組織にいたるまで、人が集うときに生まれる対立・しがらみを化学反応に変えるための知恵を研究・実践。研究領域は紛争解決の技術、心理学、先住民の教えなど多岐にわたり、国内外を問わず研究を続けている。実践現場は、まちづくりや教育などの非営利分野や、営利組織における組織開発やイノベーション支援など、分野を問わず展開し、ファシリテーターとして年に100回以上のワークショップを行っている。2015年に１年間、仕事を休み世界を旅する中で新しい組織論の概念「ティール組織」と出会い、今に至る。最近では自律的な組織進化を支援する可視化＆対話促進ツール「Team Journey Supporter」を株式会社ガイアックス、英治出版株式会社と共同開発。2020年初夏にサービスをローンチした。

松木正
京都府伏見生まれ。

マザーアース・エデュケーション主宰。
YMCA在職時に出会ったアメリカ・サウスダコタ州の先住民ラコタ族の自然観や世界観、生き方に影響を受け、自らが携わってきた教育やカウンセリングの現場において「自分をとりまく様々な生命（いのち）との関係教育」をテーマとした小中学校での人間関係トレーニング、保護者対象のワークショップ、子育て講座、独自の教育プログラムやキャンプなど、さまざまな活動を全国で展開。

大阪府立北摂高等学校協議会委員や、大阪府立学校人権教育研究会スーパーバイザー等も務める。

著書に、「自分を信じて生きる：インディアンの方法」（小学館）「あるがままの自分を生きていく：インディアンの教え」（大和書房）がある。

それは一体、なぜなのでしょうか。

幸せな人生を生きるために、努力を重ねて理想の学歴や就職先を手に入れてきた。

そこそこの年収を稼げるようになり、家もクルマもある。

それなのに、なぜか思っていたような幸せな人生とはほど遠い……。

「幸福学」の第一人者として知られる慶応大学の前野隆司教授は、著書『年収が増えれば増えるほど、幸せになれますか？』でこう指摘しています。

――年収と幸せは反比例も比例もしない。「お金」とは手段やツールに過ぎないのに、それが生きる目的になってしまうことが不幸せの始まりだといいます。

同じく幸福論をテーマに沖縄大学で教鞭を執る樋口耕太郎さんは、こういいます。

――今の資本主義モデルは、「自分の利益を最大化することが唯一の行動基準」という架空のペルソナ（ホモエコノミクス）が基盤にあります。それは本来の人間の姿とはほど遠い。だから、資本主義を突きつめても、人間はいつまでも幸せにならないのです。

人生の究極の目的は「幸せに生きること」。であれば、この幸せの本質を突きつめ、それを実現するような経済モデルへと変わらない限り、私たちは描いたような幸せな人生を送ることができません。

果たして、それはどのようなものなのでしょうか。

答えの一つが、本ウェビナーのテーマである「愛の経済」です。

「人間」を中心に据えた「愛の経済」では、経済活動が「人間」を傷つけず、目的として利益を手放し、その変わりに愛を目的にして、幸せな人生を歩むことができます。

金融業界で活躍し、ひょんなことから沖縄のリゾートホテルの経営に関わることになった樋口さん。そこで従業員一人ひとりが自分を愛し、自分らしく生きる手助けをするという「愛の経営」を実践し、わずか2年で実質赤字のホテルを高収益ホテルに再生させました。

その経験などを教える「次世代金融講座」を10年間開催し、お金と幸せの本質を語り続けてきました。本講座は、沖縄・那覇で開催されていたにも関わらず、全国から著名経営者やジャーナリスト、メディア関係者などが数多く集まり、大きな反響を呼んでいました。

真の幸福とは何か。

お金と幸福の理想的な関係とは。

そして人間を幸せにする経済の仕組みとは――。

「愛の経済」について、日本を代表する幸福論研究者二人が語り合います。

1984年東京工業大学卒業、1986年同大学修士課程修了。キヤノン、カリフォルニア大学バークレー校訪問研究員、ハーバード大学訪問教授等を経て、現在は慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授。慶應義塾大学ウェルビーイングリサーチセンター長兼務。博士（工学）。著書に、『幸せな職場の経営学』（2019年）、『幸福学×経営学』（2018年）、『幸せのメカニズム』（2014年）、『脳はなぜ「心」を作ったのか』（2004年）など多数。日本機械学会賞(論文)（1999年）、日本ロボット学会論文賞（2003年）、日本バーチャルリアリティー学会論文賞（2007年）などを受賞。専門は、システムデザイン・マネジメント学、幸福学、イノベーション教育など。

樋口耕太郎（ひぐち・こうたろう）准教授
1989年筑波大学比較文化学類、1997年ニューヨーク大学経営学修士課程（MBA）卒業。野村證券や不動産トレーディング会社のレーサム共同経営者を経て、2004年、沖縄「サンマリーナホテル」（恩納村）を事業再生。実質的な赤字企業を約1年足らずで高収益企業に再生させる。

2006年、沖縄で事業再生会社を設立。2012年沖�