私のウェルビーイングからはじまるソーシャルイノベーション共創リトリート

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社会を変えようと一生懸命になりすぎて自分、家族、組織を犠牲にしては、本末転倒。

一方で、自分よがりに身の回りだけが幸せになっても、社会は一向に変わらないというもどかしさがある。

私、あなた、社会、地球の全てが一致したウェルビーイングな世界を目指すことができたらどんなに素晴らしいことでしょうか。

グローバルでは、ウェルビーイングに関する幅広いプラクティスを研究・提供するエサレン研究所、アショカ財団、Impact Hubなどのインパクト投資家、ソーシャルイノベーションを牽引する団体が共同で「ウェルビーイングプロジェクト」が立ち上がり、社会変革を実践するリーダーたち：通称「チェンジメーカー」に個人の内的成長やウェルビーイングを探求するインナーワークを提供するプログラムを開発し、実際に効果を上げ始めています。

このように、個人の内的成長やウェルビーイングを起点にしたイノベーション理論、社会変革理論の体系化、そのこと自体を知識ではなく、体験的に理解することが重要ですが、まだまだ、そのような理解、人的ネットワーク、文化の醸成には至っていません。

ここに、感度の高いウェルビーイングセクター、ソーシャル＆ビジネスセクターのみなさんが共に集い、自身のウェルビーイング探求が、ソーシャルインパクトの大きな力になることを体験しあうリトリートを開催します。

SDGs未来都市に指定され、政治的にも環境的にも今、”瀬戸際”にある石垣島にて、共に意識共有/意識変容の場を共通体験することで、日本の新たなウェルビーイングセクターの人的ネットワークとコレクティブな共創を育みたいという趣旨です。

3月に創刊された「スタンフォード・ソーシャル・イノベーションレビュー（日本版）」の記事
『「わたし」を犠牲にせず社会を変えよう』によると、世界各国から集められたチェンジメーカーへのインナーワークの継続実践の調査によって、個人が自分のウェルビーイング向上に意識をシフトさせると、組織全体のウェルビーイングにも活動への関わり方にもプラスの影響を与え、さらに社会レベルのシフトも観察され始めていることがわかったといいます。

つまり、チェンジメーカーの内面のウェルビーイングと社会変化の起こり方の間には明らかな関連性があることがわかってきたのです。

（参考）「わたし」を犠牲にせず社会を変えよう（SSIR記事から引用）

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これまでの教育や社会環境の中で、多くの人は無意識に、外発的動機付け（金銭的、社会的、感情的）によって突き動かされてきました。しかし、昨今の心理学で明らかになっているように、外発的動機付けではウェルビーイングに至りません。それだけでなく、内発的動機付けによってしか、持続的に最高のパフォーマンスを発揮することはできないことが明らかになってきています。

特に、ビジネスサイドから解決を図ろうとするソーシャルチェンジは、「これは社会的に問題だから、解決し”なければならない」と「have to」が強くなる傾向にありました。これは、まさに外発的動機付けであり、内的ウェルビーイングにも外的イノベーションにも限界をもたらすものです。

真にソーシャルチェンジを成功させるには、自分自身の内発的動機づけー存在目的（Purpose）、可能性（Potential）、そして最上の動機付けである、楽しさ（Play）に立ち返る必要があります。

普段、ほとんどの時間を外側の問題解決に向けているかもしれません、一度立ち止まり、自分の深い内側の情熱と好奇心の拠り所を探求していきましょう。

チェンジメーカーの信念や正義が強ければ強いほど、排他的になったり、批判を強めることがあります。チームで何かをやろうとリーダーが一生懸命に完璧にやろうとすればするほど、周りの共感や支援が受けられず、抱え込み、孤独になることがあります。仕事の成果に対して、評価し、報酬を与えるほど、「条件付で自分や人との関係性を構築する」ようになり、結果として、人間関係が希薄化し、やる気やエネルギーに満ちた環境が育まれないというようなジレンマがよくあります。

逆説的ですが、チェンジメーカーたちは、課題解決のために頑張れば頑張るほど、ステークホルダーのウェルビーイングを低下させ、結果として持続可能なパフォーマンスを維持することが不可能になるという現実があちらこちらで起きています。

まず「自分自身が満たされる」という内的成長/ウェルビーイングの実現があることで、外側の対人関係が緩和されたり、組織が活性化し、急成長するということが起こるのです。

トランスパーソナル心理学では、社会の成熟とは、リーダー自身が承認欲求から自己実現欲求、そして自己超越欲求まで満たしていく成長過程と呼応するとみなしています。ソーシャルイノベーターは、社会のウェルビーイング向上のために�

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私のウェルビーイングからはじまる
ソーシャルイノベーション共創リトリート

もう社会変革のために個人のウェルビーイングを犠牲にしない。
「私のウェルビーイングを起点」により大きな社会変革のインパクトをもたらそう。

個人の内面から社会を変える

「私のウェルビーイング」は
ソーシャルイノベーションに何をもたらすのか？

①ソーシャルイノベーション成功の鍵は「個人の内発的動機」

②チームや組織の成長の物語＝リーダー「個人の内的成長の物語」